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  1. 환자진료실적분석
진료과별 또는 의사별 평균의료수익, 인건비 대 의료수익, 평균재원일수, 주요진료실적의 추이 등을 분석, 평가하여 문제점 적출

2. 재무실적분석
병원재무제표를 약식감사하여 수정후 의료수익 대 인건비율, 의료미수금회전기간 등 여러 재무지표를 분석, 평가하여 문제점 적출

3. 진료비청구관리진단(보험, 자보, 산재)
진료비의 청구절차를 진단하여 청구누락분을 적출하여 제시하고, 이의신청실적 등을 분석 평가

4. 원무관리진단(업무분장, 미수관리)
원무부서의 업무분장, 세부조직, 미수금관리체계, 진단서발급관리체계 등의 적절여부를 진단하여 개선안 제시. 미수금에 대하여는 년말현재 미수금잔액의 정확여부를 검증하고 적절한 관리방법을 제시

5. 물자관리진단(재고, 구매, 고정자산관리)
약품, 의료소모품, 진료재료, 급식재료 및 의료장비 등의 고정자산이 적정한 가격에 구입되어 적절히 관리되고 있는 지를 진단하여 개선안 제시. 주요재고자산과 장비의 가격조사결과를 제시하기도 함.

6. 조직 및 인사관리진단
조직체계의 적정여부, 인사ㆍ급여관리제도가 적절히 수립되어 운영되는 지를 진단. 특히 Team제 조직으로 전환, 연봉제와 성과급제도의 도입방안에 대한 세부적인 방안도 제시

7. 의사 포함 직원의식구조진단
설문조사와 주요간부들의 면담을 통하여 직원들의 의식구조, 만족도, 건의사항 등을 조사하여
제시

8. 외래 및 입원환자의 만족도조사
설문조사와 수십명 환자들의 면담을 통하여 환자들이 병원에 래원하는 이유, 만족도, 불편사항과 건의사항 등을 분석하여 제시하고 또한 병원의 마켓팅 및 홍보전략에 대한 의견 을 제시

9. 전산업무진단
전산시스템이 적절히 운영되는 지의 여부를 진단하고, 전산시스템수준을 높히기 위한 장단기계획의 적정여부 등을 진단하여 개선안을 제시

10. 경영전략의 제시
내적/외적환경과 강점ㆍ약점ㆍ기회요인ㆍ위협요인 (SWOT)을 분석하여 병원이 나아가야할 방향, 전문화분야, 미래의 Vision, 특히 중점을 두어 시급히 개선할 사항 등을 제시

11. 기타업무분석
이외에도 병원에 따라 회계관리 업무체계의 진단 및 개선 안 제시, 응급실의 진단 및 개선안 제시