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미래병원컨설팅은 IMF이후 직종별 정원의 적정성여부 구조조정방안경쟁력있는 진료과의 구성 또는 센타화방안, 마켓팅전략 등에 여러 분야에 대해 컨설팅한 바 있습니다.
미래병원컨설팅은 또한 병원의 신축타당성분석이나 병원건립계획에 따른 여러 가지 자문도 해드리고 있습니다.

이제는 치밀하게 계획을 수립하여 병원을 건립하지 않으면 도산할 가능성이 매우 높습니다.
따라서 신축병원의 경우 자문을 받는 것은 “선택이 아닌 필수”가 되었습니다.
최근에는 많은 병원이 원가계산시스템의 구축, 특히 활동기준원가계산시스템(ABC)에 지대한 관심을 갖고 있습니다. 따라서 이 분야를 저희회사에 의뢰하는 병원이 늘고 있습니다.

미래병원컨설팅은 모 전산회사와 공동으로 중소병원을 위한 원가계산시스템을 개발하여 2001년말에는 시장에 출시하였습니다.
 
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제 목 조 회
귀 회사외에 다른 기관중 병원경영진단하는 기관은? 2178
경영진단 후 개혁이나 개선에 성공할 수 있습니까? 1668
외부전문가들이 짧은 기간에 문제점 도출 및 개선안 제시가 가능한가? 1683
컨설팅의 개념과 선진국의 컨설팅 현황 1772
컨설팅기간동안 컨설턴트들이 병원에 상주하는가? 1438
병상수에 따라 컨설팅비용의 차이가 있습니까? 1391
컨설팅을 의뢰시 소요되는 기간과 비용은? 1470
컨설팅을 의뢰한 병원이 얻을수 있는 이익은? 2281
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